Vsebina izobraževanja
1. del: UVOD V PROJEKTNO VODENJE
- Kaj je projekt?
- Kaj je projektno vodenje?
- Udeleženci na projektu
- Kdo je projektni vodja in kaj so njegove naloge in odgovornosti?
- Skupine procesov projektnega vodenja
- Življenjski cikel projekta
- Zagon in načrtovanje projekta
- Izvedba projekta
- Spremljanje in kontrola projekta
- Zaključevanje projekta
2. del: PROJEKTNO VODENJE SKOZI PRIMER REALNEGA PROJEKTA – Zagon in načrtovanje
- Projektni vodja – kaj pa zdaj?
- Priprava projektne listine
- Načrtovanje projekta
- Udeleženci na projektu
- Projektne zahteve
- Poročilo o statusu na projektu
- Razčlenitev dela (WBS)
- Načrtovanje zaporedja nalog
- Kdo bo delal na projektu?
- Terminski plan projekta
- Ocena stroškov na projektu
- Tveganja na projektu
3. del: PROJEKTNO VODENJE SKOZI PRIMER REALNEGA PROJEKTA – Spremljanje in kontroliranje, Zaključevanje
- Kick-off projekta
- Spremljanje in kontroliranje projekta
- Merjenje uspešnosti projekta
- Komunikacija na projektu
- Zaključevanje projekta
4. del: INFORMACIJSKA PODPORA PRI VODENJU PROJEKTOV
- Kaj je programsko orodje za vodenje projektov?
- Predstavitev MS Project ali Monday.com
- Izdelava terminskega načrta:
- vnos aktivnosti projekta
- določitev odvisnosti med aktivnostmi
- vnos planiranega dela
- vnos in analiza predvidenih izvajalcev projekta
- vnos stroškov projekta
- priprava poročil projekta
- Metode in tehnike spremljanja projekta s programskim orodjem.